футболки львов
автор: Баранов Л. С. | June 13, 2009, 04:31 | Просмотров: 75
На мой взгляд, ее главное отличие заключается в том, что она учит не просто тому, как проводить коучинг, а тому,. Как БЫТЬ коучем. Именно поэтому майки с надписями на заказ оренбург книга стала бестселлером и постоянно переиздается. Моя дружба и общение с Лаурой Уитворт и Филом Сэндал помогли мне увидеть и почувствовать. Магию мастерства этих людей, когда она действительно является образом мышления и стилем жизни. Авторы являются верными своим идеям и подходам. Рекомендуя быть содействующими другим людям, они сами остаются такими.
футболка ливерпуль
автор: Пешков О. Г. | January 03, 2010, 09:18 | Просмотров: 182
Поэтому можно сказать, что вторая часть работы коуча заключается в углублении обучения. Деятельность и обучение происходят в рамках целостной системы системы Коактивного коучинга рис. . Ядро системы сценарий клиента Коучинг ориентирован на клиента. Желания и побуждения клиента являются предметом майки с надписями на заказ оренбург коуча. Отношения между коучем и клиентом направлены исключительно на решение задач клиента, поэтому на рис. задачи клиента находятся в центре диаграммы. Задачи клиента связаны с тремя основными аспектами, или принципами, жизни самореализацией, балансом и процессом.
Основные принципы коучинга Фундамент Коактивного коучинга составляют майки с надписями на заказ оренбург основных принципа. . Клиент изначально является творческой, целостной личностью и обладает соответствующими ресурсами. . Коактивныи коучинг обращается ко всей жизни клиента в целом. . Постановка задачи исходит от клиента.
Комментариев к записи ( 20 ) Читать далее...обтягивающая футболка
автор: Пешков А. Г. | October 02, 2009, 08:58 | Просмотров: 140
В Коактивном коучинге знания и опыт коуча проявляются только в отношении самого процесса. Задача коуча майки с надписями на заказ оренбург помочь клиенту сформулировать свои мечты, желания и побуждения, уяснить свое назначение, цели и намерения и. Достичь желаемого результата. Формирование целенаправленного альянса В Коактивном коучинге определяющая сила принадлежит отношениям, а не коучу. Клиент и коуч совместно создают альянс, соответствующий потребностям клиента. Клиент сам играет важную роль в определении того, какими будут отношения. В Коактивном коучинге клиент не получает готовую программу, а сам участвует в создании эффективных отношений, соответствующих его стилю работы и обучения. Отношения приспосабливаются к тому стилю взаимодействия, который наиболее подходит клиенту. Процесс формирования альянса подразумевает взаимную ответственность коуча и клиента. Таким образом, клиент чувствует, что он осуществляет контроль над отношениями и, в конечном итоге, над изменениями, которые совершает.
Однако коучинг связан не только с деятельностью, но в равной степени и с обучением. Поэтому можно сказать, что вторая часть работы коуча заключается в углублении обучения. Деятельность и обучение происходят майки с надписями на заказ оренбург рамках целостной системы системы Коактивного коучинга рис. . Ядро системы сценарий клиента Коучинг ориентирован на клиента. Желания и побуждения клиента являются предметом работы коуча.
Комментариев к записи ( 19 ) Читать далее...374 375 376 377 378 379 380 381 382
