различная продукция с логотипом сумерки заказать по россии
автор: Маслов Г. Д. | July 21, 2009, 09:19 | Просмотров: 93
Значительную долю информации можно получить через тон и темп речи, особенно когда коуч уже хорошо знает клиента. Для того чтобы лучше это понять, представьте себе, что существуют три уровня слушания. Первый уровень поверхностное слушание. Мы слышим слова другого человека, но майк ли на том, что они значат для. Нас.
футболки полиэстер
автор: Данилов А. Г. | October 11, 2009, 20:39 | Просмотров: 155
Коуч и клиент часто устанавливают определенную форму подотчетности. Это могут быть ежедневные телефонные майк ли послания по факсу или электронная почта. Подотчетность в рамках отношений коучинга совершенно уникальна, поскольку она свободна от каких либо оценок и суждений. Здесь не может быть ни осуждения того, что делает клиент, ни чувства стыда. Целью является действие и обучение, а не достижение каких то определенных результатов. А учиться клиент может как на своих майк ли так и на неудачах. Управление собой Чтобы полностью следовать сценарию майк ли коуч должен предоставить ему свободу, не.
Каковы бы ни были причины и запросы, они всегда исходят от клиента. В этой части рассказывается о том, в чем заключается функция коуча в его работе с клиентом, что представляет собой процесс. С позиций Коактивного коучинга, каковы основные компоненты коучинга и их взаимосвязь друг с другом, создающая целостную систему, а также приводятся конкретные примеры из практики коучинга. Глава первая СИСТЕМА КОАКТИВНОГО КОУЧИНГАТермин Коактивныи относится к основополагающей природе взаимоотношений коуча и клиента, в которых они. Активно сотрудничают друг с другом. В Коактивном коучинге эти отношения представляют собой альянс двух равноправных майк ли нацеленный на удовлетворение потребностей клиента.
Комментариев к записи ( 1 ) Читать далее...синяя футболка
автор: Федотов А. В. | January 04, 2010, 01:29 | Просмотров: 207
Ведь баланс, по существу, это вопрос выбора способность говорить чему то да, а чему то нет. Это совсем не простая задача. Человек часто хочет говорить больше да в своей жизни, не освобождая пространства для этого майк ли помощью нет, не желая от. Чего то отказываться. В результате возникает ощущение перегруженности, загнанности и отсутствия баланса в жизни. Баланс это текучее, подвижное состояние, поскольку сама жизнь динамична. Поэтому не имеет майк ли предлагать клиенту баланс как цель майк ли достижения, скорее, нужно определить, приближается он к. Состоянию баланса или удаляется от него.
Подотчетность майк ли процесс изменения более ощутимым, более сосредоточенным и организованным, а, следовательно, и майк ли успешным. Подотчетность подразумевает следующие вопросы Что вы будете делать, Когда вы будете это делать или Сколько времени вы собираетесь. На это потратить и Как я узнаю, что вы это сделали. Коуч и клиент часто устанавливают определенную форму подотчетности. Это могут быть ежедневные телефонные звонки, послания по факсу или электронная почта.
Комментариев к записи ( 30 ) Читать далее...273 274 275 276 277 278 279 280 281
